No vendrá un ingeniero de software de otra ciudad a ordenar tu piso de planta. Tienes que hacerlo tú.
Soy Pedro Sandoval, y dirijo la fabricación en Probolsas desde Cúcuta.
Llegó un punto en mi día a día donde la decisión fue aritmética fría: o aprendía yo mismo a sistematizar nuestros procesos comerciales y logísticos con Inteligencia Artificial, o la lentitud administrativa nos iba a comer el margen de rentabilidad y la paciencia.
La Inteligencia Artificial en pantalla es glamorosa. En una fábrica está llena de grasa.
Cuando decidí obligar a las líneas de producción y el área de finanzas a usar agentes, me golpeó una desconexión brutal. Internet rebosa de "expertos" que nunca han tenido que discutir de madrugada con un supervisor para que abandone su cuaderno análogo.
Por eso existe este espacio. Es mi bitácora en tiempo real sobre el choque cultural y técnico que ocurre cuando tratas de obligar a que una API nueva y costosa reciba y hable con los datos de una máquina vieja operada por un humano cansado.
Probolsas S.A.S.
Manufactura de empaques flexibles, Cúcuta, Colombia.
📍 Cúcuta, Colombia
🏭 Fundador y Gerente General
🤖 Implementando IA desde 2023
✍️ Documentando el proceso públicamente
01 — El Pasado Manual
La Inercia Análoga.
Pasé años dirigiendo operaciones creyendo que cada cuello de botella se solucionaba contratando más personal para llenar más hojas de Excel. A mayor volumen de despachos, más ciega se volvía la gerencia diaria.
02 — El Quiebre
El Límite del Error Humano.
El volumen no aguantaba un proceso más basado en la "memoria" del operador o en papeles con manchas de aceite. Entendí que la automatización no podía delegarse de cero a un externo — si quien tiraba el código no conocía las mañas de la operación, la IA iba a "alucinar" en la fábrica. Había que meterse.
03 — El Presente
La Operación Arquitectónica.
Hoy pasamos de pelear con papel a estructurar agentes híbridos y flujos en n8n que no sufren fatiga, miden variables frías y procesan toda nuestra data antes de que amanezca. Y lo documento todo cuando falla o cuando triunfa.
"La tecnología de automatización más brillante es totalmente inútil si no sobrevive a la aspereza y al caos de la operación diaria humana."
Sigue mis implementaciones desde las trincheras.
No te pido que confíes ciegamente en esta autobiografía rápida. Entra al archivo y revisa los números y flujos de trabajo sobre cómo armo y desmonto agentes dentro de la planta de producción.